近期，联鑫钢铁对2022年经济技术指标改善攻关工作进行了盘点和总结。此项工作由运营管理部牵头，年初下发了《关于落实指标攻关工作的通知》，攻关项目以行业先进水平为目标值，同时配合有效的攻关措施和监督机制，力求落实和突破。若干改善指标中，重点选择攻关指标共5项，结合实际，确定攻关措施38项。其中，轧钢厂根据公司通知，成立了攻关项目小组，厂长任项目负责人，生产厂长、综合管理室主任、车间主任、值班主任等人为小组成员，经过对攻关项目的综合分析，制定并落实三条主要措施：    

1、确保成材率数据准确

为控制成材率波动，自6月份起，当月生产的钢材，由于各种原因待检的不再跨月入库。对于在月底不能完成复检或整改的，则召开成品待检评审会，协调各部门按预入库处理，计入当月产量核算成材率。

2、控制切损率

为降低切损率，5月份对各车间飞剪切损量进一步优化，严格按照《轧钢厂生产管理考核细则》落实执行，进一步优化工艺，减少切损。目前1#、2#飞剪整体切损最少，实现1#飞剪切头长度降低至100mm，2#飞剪切头长度降低至150mm。

3、控制轧废率

制定并严格落实《轧钢厂堆钢轧废考核管理细则》，各车间根据各类堆钢事件分析总结，规范工艺操作，降低设备故障率，进一步改善堆钢切废率，截止目前，堆钢事件逐步下降，截止10月份二、三、四轧万吨钢堆钢下降0.23-0.50。最终三条轧线均完成指标攻关值并突破前期最高指标水平。

经严密组织、及时推进，公司级重点项目最终基本达成提高指标水平的目的，并在攻关过程中固化措施16项，为后续的提升奠定了牢固基础。本着精益求精的原则，今年将继续固化前期成果，苦练内功，深度挖潜，力求新的突破。